全球化工巨頭陶氏化學於7月7日宣佈，計劃於2027年底前關閉英國巴里矽氧烷工廠、德國伯倫乙烯裂解裝置等三家歐洲工廠，影響約800名員工。此舉被視為應對歐洲市場結構性挑戰的戰略收縮，或將引發全球有機矽行業的深度調整。

核心動因：歐洲市場失守與全球佈局優化
歐洲能源成本高企、製造業外遷及需求萎縮，導致化工行業盈利承壓。陶氏透過關閉低效產能，將資源傾斜至亞洲、中東等高增長市場。中國有機矽產能已佔全球60%以上，且具備成本優勢；中東則依託廉價能源佈局新材料。此次關廠被視為陶氏「輕資產、高附加值」戰略的延續，也可能加速歐洲供應鏈重組，中小企業或面臨淘汰或併購。

影響：短期供應收緊，長期產能轉移
歐洲基礎矽氧烷供應缺口或達10%-15%，可能推高區域價格，下游客戶如光伏、電子企業將面臨成本壓力。長期來看，全球產能將進一步向中國、中東聚集，預計2030年亞洲產能占比將突破75%。產業鏈需警惕原料穩定性風險，部分企業可能加速本地化生產或多元化採購。

行業啟示：從規模擴張到精益營運
陶氏的舉措折射出化工行業正從「規模為王」轉向「效率優先」。企業需透過技術創新（如高端有機矽產品）、垂直整合（如「煤-電-矽」一體化）與區域化佈局（本地需求本地滿足）強化抗風險能力。對中國而言，這既是承接產能轉移的機遇，也是倒逼技術升級、規避低端內卷的挑戰。

這場調整不僅是陶氏的短期自救，更預示全球製造業「東升西降」的大趨勢正在加速。