面對國際貿易環境變化與區域供應鏈重構，2026年中國有機矽企業加速推進海外本地化佈局。繼合盛矽業宣布在印尼建設首座海外DMC工廠（規劃產能20萬噸/年）後，新安股份亦於2026年3月與沙烏地基礎工業公司（SABIC）簽署合作備忘錄，擬在中東共建特種矽烷生產基地。
這一戰略調整源於多重考量。首先，歐美「去風險化」政策促使跨國客戶要求關鍵材料就近供應。例如，某歐洲光伏組件廠明確要求2027年起矽膠本地採購比例不低於50%。其次，部分國家對進口化工品加徵碳關稅或反傾銷稅，本地化生產可規避貿易壁壘。再者，中東、東南亞等地能源成本優勢明顯，尤其適合高耗能的單體合成環節。
目前，出海模式呈現差異化：大型一體化企業傾向自建基地，掌控全鏈條；中小廠商則透過技術授權或合資方式輕資產運營。例如，宏柏新材已向越南客戶輸出矽烷偶聯劑生產工藝，收取技術服務費。
